Integrerte løsninger for mobilitet

Samhandling om hvordan etterspørre integrerte løsninger for mobilitet. Målet er større fleksibilitet for brukere av ulike mobilitetsløsninger/kollektivtransport og mer effektiv administrasjon for offentlige aktører med ansvar for lokal, regional og nasjonal kollektivtrafikk.

Aktører

Sist oppdatert

Ansvarlig pådriver

Cecilie Møller Endresen, innovasjonspådriver og fagleder infrastruktur

Cecilie Møller Endresen, innovasjonspådriver og fagleder infrastruktur

Cecilie er pedagog, økonom, NLP coach og studert systemorientert innovasjon. Hun har tidligere jobbet med næringspolitikk, entreprenørskap og prosjekt-/prosess-arbeid i NHO.

cecilie.m.endresen@lup.no
997 02 688

Om anskaffelsen

Prosess

Behovseiermøte 25.mars 2025

Se på muligheten for å lage et felles underlag for anskaffelse av mest mulig hensiktsmessige mobilitetsløsninger (tradisjonell/«ny») med kravspesifikasjon den enkelte aktør kan sende ut på konkurranse. Avklare behovet og diskutere hvordan organisere arbeidet videre, inkludert grunnlag for å arrangere en felles dialogkonferanse med potensielle leverandører/operatører.

Les mer

Oppsummeringen fra behovsworkshopen (se vedlegg) viste imidlertid at det ikke var et unisont JA for å gå videre med en felles utarbeidelse av mobilitetskontrakter. Dette delvis pga. umodent marked, oppdragsgiver mister kontroll over om kundens behov blir ivaretatt, mm. Men – som det ble påpekt; det kan absolutt være noe å hente på dette området i distriktene; noe som det også ble gitt et konkret eksempel på som praktiseres i dag.

Det kom frem mange positive effekter ved dette, men at det var litt prematurt for dette i bynære strøk – og at det da hvertfall kreves en del forarbeid først; forprosjekt ble nevnt. Det kan jo være at dette kan taes opp til vurdering for distriktene; om det er verdt å se videre på dette nå. Dele erfaringer fra de som har praktisert det og se om det er et potensiale for ytterligere samhandling.

Det som derimot kom opp som et område å samhandle videre om fra flere av gruppene var standardisering av de store busskontraktene; områder i kontraktene.

I forhold til organisering av dette arbeidet videre ble det foreslått å bruke «riggen» som allerede finnes i kollektivtrafikkforeningen – med de ulike komiteene med ansvar for konkrete leveranser. Det foreslås at arbeidet styres av en prosjektgruppe (mulig en av komitéene) som får et mandat for arbeidet som forankres i alle virksomhetene.