Digitaliseringsministeren: Innovative anskaffelser må bli hovedregelen, ikke unntaket
Karianne Tung: – Vi står i et veiskille. Offentlig sektor er under press – og den tida vi bare kunne plusse på budsjettene, den er nok forbi, Innovative anskaffelser er ikke bare et virkemiddel, det er en nøkkel til å løse samfunnsutfordringer på smartere måter.
Innen 2030 skal Norge bli verdens mest digitaliserte land. Under markeringen av Innovative offentlige anskaffelser 15 år pekte digitaliseringsminister Karianne Tung på at digitalisering og innovative anskaffelser må gå hånd i hånd for å sikre både grønn omstilling, bedre tjenester og ny verdiskaping i norsk næringsliv.
– Digitalisering handler ikke om teknologi for teknologiens skyld, men om å bygge og trygge Norge med digitalisering som verktøy, sa ministeren.
Hun løftet frem hvordan offentlige anskaffelser kan brukes mer strategisk for å utvikle nye løsninger, nye markeder og nye eksportnæringer:
– Når stat og kommunene ber om nye løsninger, så skapes det nye løsninger. Å investere i dypteknologi i dag er like framsynt som å investere i internett på 80-tallet.
Fra Stavanger til stuen – velferdsteknologi som frigjør ressurser
Et av prosjektene som viser hvordan digitalisering kan endre tjenester i praksis, kommer fra selskapet Innocom. Gjennom et innovasjonspartnerskap med Stavanger kommune utviklet selskapet aktiviseringstjenesten Berntsen: En digital assistent som hjelper eldre med å holde seg i aktivitet. I en video fortalte en av brukernes pårørende om hva løsningen har betydd for henne og moren:
– Hvis vi ikke hadde hatt Berntsen, måtte jeg ringt mora mi mange ganger om dagen for å minne henne på middag og trening. Nå kan jeg heller bruke tiden på å ta henne med ut.
Prosjektet startet med et konkret behov i kommunen, men løsningen har fått bredt fotfeste: Over 20 kommuner bruker Berntsen, og mer enn 70 har meldt interesse. For gründeren bak, Hege Eiklid, handler teknologien like mye om omsorg som om effektivitet.
– Kommunene ønsket et produkt som kunne hjelpe på korttidsopphold, men også følge brukeren hjem. Vi utviklet en teknologi som de faktisk ville ha. Nå er vi der – selv om det tok tid, sa Eiklid.
Berntsen viser hvordan digital innovasjon i kommune-Norge kan frigjøre tid, styrke livskvalitet og gi grunnlag for både videre utvikling og eksport av norsk velferdsteknologi.
Løsningen er omtalt i en fersk rapport fra Oslo Economics, og LUPs egen samfunnsøkonomiske analyse. Der kommer det frem at kommunene kan spare 36 000 kroner per lisens, årlig.
Fra St. Olav til verden – medisinsk innovasjon med globalt potensial
Et annet eksempel på hvordan digitalisering skaper verdier langt utover kommunegrensene, kommer fra Trondheim. Gjennom et innovasjonspartnerskap mellom St. Olavs hospital og VitalThings ble løsningen Guardian M10 utviklet – verdens første kontaktløse pasientmonitor som kontinuerlig måler pust og puls uten sensorer på kroppen. Løsningen er allerede eksportert til Tyskland.
– Innovasjonspartnerskapet med St. Olavs hospital var et springbrett ut i verden, sa Bård Benum, administrerende direktør i VitalThings.
Løsningen er nå tatt i bruk på tre avdelinger ved St. Olavs hospital og er fullt integrert med Helseplattformen. Et effektstudie med 6000 pasienter er i gang for å dokumentere gevinstene, men foreløpige analyser viser kortere liggetid, redusert belastning på helsepersonell og økt trygghet for pasientene.
– For oss som leverandør var ikke de seks millionene i prosjektet det viktigste – det var brukerinnsikten. Den var helt unik, sa Benum.
Denne løsningen er omtalt i en rapport fra Menon Economics, utført på oppdrag fra Innovasjon Norge. Der fremkommer det at løsningen bringer med seg et potensial på svimlende 13.3 milliarder i året, og frigjøring av 1250 årsverk – om løsningen tas i bruk på alle somatiske sengeposter i Norge.
Fra gode eksempler til nasjonal kraft
Gjennom digitale løsninger som Berntsen og Guardian M10 ser vi hvordan norske kommuner og sykehus bidrar til både bedre tjenester og nye eksportmuligheter.
De viser at digitalisering ikke bare handler om effektivisering – men om å bygge nye næringer og nye måter å levere velferd på.
For digitaliseringsminister Tung er slike prosjekter et bevis på hva som er mulig når innovasjon, teknologi og offentlige anskaffelser spiller på lag:
– Vi skal ikke bare være gode på piloter. Vi skal være best på å ta dem i bruk.
Tung løftet fram fem punkter hun mener er avgjørende for å få fart på innovasjonen i offentlig sektor:
- Gjør innovative anskaffelser til hovedregelen – ikke unntaket.
- Skap trygge arenaer for samarbeid og dialog med markedet.
- Fjern unødvendige barrierer og bruk fleksible kontrakter.
- Styrk kompetansen og kultur for risiko i offentlig sektor.
- Bruk data for å måle effekter og dele vellykkede løsninger.
– Vi må gjøre det enklere for oppstartsbedrifter å levere til det offentlige, og samtidig ruste offentlige aktører til å samarbeide bedre med dem. Innovative anskaffelser handler ikke bare om teknologi, men om mennesker, samarbeid og evnen til å tenke nytt, sa Tung.
Innovasjon, teknologi og samarbeid gir Norge et konkurransefortrinn – både hjemme og ute. Når kommuner, helseforetak og næringsliv trekker i samme retning, kan digitalisering bli Norges nye, store eksportnæring – spesielt innen helseteknologi.