Vi står ved et avgjørende vippepunkt
Presset på velferdstjenestene øker. Klimamålene haster. Samfunnssikkerheten må styrkes. Og kommuner over hele landet sliter med stramme budsjetter, rekrutteringsutfordringer og fare for fraflytting. Samtidig venter store investeringer – i infrastruktur, energi, helse og beredskap. Skal vi lykkes, må vi tenke nytt om hvordan vi bruker fellesskapets ressurser.
Innovative offentlige anskaffelser har vist seg som et kraftfullt virkemiddel for å løse nettopp slike oppgaver. Når offentlige behov kan utfordre bedriftene, settes skaperkraften i sving. Det offentlige bruker over 780 milliarder kroner på å kjøpe varer og tjenester. Et strategisk verktøy av dimensjoner – brukt riktig.
Vi ser allerede en kraftig vekst i etterspørselen etter felles innovative anskaffelsesprosesser, samarbeidsmodeller og verktøy for å løse oppgaver på tvers av kommunegrenser og regioner rundt i landet. Når offentlige aktører planlegger sammen, beskriver behov i fellesskap og etterspør løsninger i full skala, skaper vi ikke bare bedre tjenester – vi skaper faktisk endring.
Krigen i Ukraina har minnet oss på hvor avgjørende samspillet mellom sivile og militære ressurser er for nasjonal motstandskraft. Der har bønder, lastebilsjåfører, telekom-teknikere og frivillige utviklere blitt en sentral del av forsvarsevnen. Ikke minst er produkter fra sivil sektor tilpasset for å bli tatt i bruk i forsvaret, noe som har utløst stor innovasjonskraft i bedrifter som tidligere ikke har levert til forsvarssektoren. Et godt offentlig-privat samarbeid har vært avgjørende for å få til dette, og vil være det videre i fremtiden i både forsvar og gjenoppbygging av landet.
Vi bør lære av dette. Ukraina har i praksis utviklet et totalforsvar der det sivile og militære samhandler kontinuerlig, innen alt fra etterretning til cyberangrep og transport. Dette viser hva som er mulig å få til i en krisesituasjon. I Norge er vi heldigvis ikke der, men vi står ovenfor mange samfunnsutfordringer som kan utvikle seg til store kriser, om vi ikke gjør noe med dem nå. Inkludert sikkerhet- og beredskapssituasjonen i landet vårt.
Forsvarssektoren har selv erkjent at tradisjonelle anskaffelser tar lang tid og sliter med å holde tritt med teknologisk utvikling og nye trusler. Det offentlige må kunne teste, utvikle og ta i bruk løsninger raskere – gjerne i samarbeid med nye aktører og teknologimiljøer.
Når det offentlige beskriver et behov i stedet for en ferdig løsning, åpnes markedet for små og store bedrifter som kan bidra med nytenkning. I stedet for å kjøpe et ferdig produkt, kan man utvikle løsningen sammen. Resultatet: bedre løsninger, raskere prosesser – og sterkere kapabiliteter.
Et godt eksempel er samarbeidet mellom Forsvarsbygg og leverandøren Fosen Tools. Gjennom en innovativ anskaffelsesprosess har de utviklet en løsning som vil styrke Forsvarets operative evne og gi store besparelser på logistikk og ressurser, men også utslipp. Løsningen gir i tillegg et godt grunnlag for videre vekst for leverandøren Fosen Tools. For deg og meg betyr løsningen økt samfunnssikkerhet. Dette viser hvordan innovative offentlige anskaffelser både kan spille en nøkkelrolle i sikkerhet og beredskap, bidra til næringsvekst og gi bedre løsninger for alle.
Vi står ved et avgjørende vippepunkt. Ikke fordi alt står på spill i morgen – men fordi vi nå har mulighet til å handle klokt, bygge smartere og samarbeide bedre. Innovative anskaffelser kan være tyngden på vektskålen som skal til for å vippe utviklingen i riktig retning på tvers av sektorer, regioner og nivåer.
Nå trengs tydelige politikere og handlingskraftige ledere, som trykker på og får oss over vippepunktet.