Nytt Krisesenter Vest IKS
Krisesenter Vest IKS eies av 16 kommuner og tilbyr et lovfestet krisesentertilbud til ca. 183 000 innbyggere på Haugalandet og har vedtatt å samlokalisere tilbudet i nytt krisesenterbygg i Aksdal.
Aktører
Ansvarlig pådriver
Dokumenter (1)
Om anskaffelsen
Målet er et mer moderne og verdig tilbud til personer utsatt for vold i nære relasjoner.
I dag drives tilbudet i Haugesund fra et eldre bygg fra 1950-tallet, som opprinnelig ikke er bygget for krisesenterdrift.
Det nye senteret i Aksdal skal etter planen få 13 beboerrom, alle med eget bad. Det skal også bygges skjermede uteområder, egen enhet for menn og en egen løsning for brukere med kjæledyr.
I dag har senteret plass til ti voksne med barn, men lokalene er begrensede. Blant annet finnes det bare tre toaletter og ingen egne personalfasiliteter.
Krisesenteret tilbyr også daghjelp til personer som ikke trenger botilbud, men som ønsker råd og veiledning. I 2025 var det en tydelig økning i førstegangsbrukere av dette tilbudet, særlig blant menn.
Planene for nybygget er tidligere blitt nedskalert av økonomiske grunner. Kostnadsrammen er redusert fra 178 til 120 millioner kroner.
Det nye krisesenteret er planlagt ferdigstilt i 2028
Avtaleforholdet skal gjennomføres som en samspillkontrakt i to hovedfaser:
- Samspillsfase (basert på NS 8402)
- Gjennomføringsfase (basert på NS 8407)
Viktige elementer i gjennomføringsmodellen er:
- Utnyttelse av totalentreprenørens kompetanse til å lede og gjennomføre prosjektets faser.
- Økt motivasjon og tillit mellom partene for å kunne arbeide mot et felles prosjektmål
- Fortløpende reduksjon av risiko for alle parter.
- Skape sikkerhet for oppnåelse av de overordnede resultatmål.
- Sikre en effektiv styring mot avtalt kvalitet.
Prosess
Behov
Krisesenter Vest IKS planlegger nytt krisesenter i Aksdal. Målet er et mer moderne og verdig tilbud til personer utsatt for vold i nære relasjoner.
Overordnede mål for nytt krisesenter:
• Et trygt, verdig og familievennlig tilbud for voksne og barn – med skjermede soner, gode
fellesarealer og ivaretatt barneperspektiv.
• Driftseffektivitet og robuste løsninger: universell utforming, smarte tekniske systemer
(adgangskontroll, omgivelseskontroll), lave livssykluskostnader.
• Sikkerhet og beredskap i tråd med lov og forskrift – praktiske og dokumenterbare tiltak
for skallsikring, overvåkning og trygg inn-/uttransport.
• Miljø og bærekraft: lavt klimagassavtrykk, energieffektive løsninger, og ambisjon om
dokumenterte miljøkvaliteter (f.eks. BREEAM «Pass«).
Dialogkonferanse
Første digital dialogkonferanse ble gjennomført 14. januar 2026
Dialogkonferansen belyste mulighetsrom og alternativer knyttet til:
• Anskaffelsesform: Totalentreprise med prekvalifisering/forhandlinger og utvikling i samspill.
• Bygg og sikkerhet: planløsning, sonedeling, skallsikring, adgangs- og omgivelseskontroll,
tekniske systemer (støy, belysning, klima) og løsninger for trygg logistikk.
• Energi og miljø: materialvalg (tre/lavkarbon betong), energisystem, fossilfri byggeplass,
avfallshåndtering
Skriftlige innspill og en-til-en-møter
De som ønsker å presentere sine løsningsforslag vil få anledning til å sende inn en skriftlig beskrivelse på maksimum 4 sider, samt foreta en muntlig presentasjon av sitt forslag til løsning i én-til-én-møter med kommunen
Konkurranse
Totrinns konkurranse - samspill til totalentreprise: https://www.doffin.no/notices/2026-104892
Etter at konkurransen er gjennomført og totalentreprenør er valgt, vil det bli inngått en samspillskontrakt basert på NS8402 og deretter eventuelt totalentreprisekontrakt basert på NS 8407
Utvikling
En vesentlig målsetting med samspillsfasen er at partene i fellesskap skal identifisere, avklare, prissette og fordele risiko på en måte som blant annet skal gi partene en best mulig forutberegnelighet ved gjennomføring av prosjektet.